平衡的智慧 —— Intel新CEO怎样看待信仰,家庭和工作

维信

 

上个月美国高科技行业有一件大事,芯片巨头Intel换帅了。新上台的CEO Pat Gelsinger尽管是从著名的软件公司VMware挖来的,但实际上他是一名Intel的老员工了。他1979年进公司,到2001年被提拔为Intel的首位CTO(首席技术执行官),直至2009年离开,整整为Intel服务了30年。大家一听到Intel的首位CTO,可能会想他当年进Intel时估计不是MIT就是斯坦福等名校的毕业生,但实际上他当时进Intel只有18岁,连本科学位都没有。他的本科学位和硕士学位都是在Intel一边工作,一边学习取得的。因为Intel鼓励员工在业余时间进修与业务有关的课程,只要取得B以上的成绩,就给报销学费,他因此创造了Intel报销学费最多的记录。他本来已被斯坦福录取去全职攻读博士学位,但当时的总裁也是Intel的创始人Andy Grove看中他的才华,想要他负责当时的新一代芯片80486的设计,极力挽留他,对他说“你想去学校的模拟驾驶舱里学习飞行,还是想留下来亲自驾驶一架喷气机?”。他被说动了,放弃了博士梦,接受了挑战,成为80486芯片的设计经理,那年他才25岁。他也不负众望带领了100多人的开发团队摘下了这颗芯片设计的皇冠。

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Pat Gelsinger除了写了一些芯片方面的技术书籍外,还写了一本非技术类的书,英文名叫“The Jugging Act”。这本书有中文版,叫《平衡的智慧》,由中国大陆的商业出版社出版。这本书的英文版和中文版在Amazon网站上都有售。Pat在这本书了讲了他怎样从宾夕法尼亚的一个农场的孩子成长为Intel的高级主管的。这本书的副标题是“家庭,信仰和工作的优先次序原则”,这也是这本书的要点。

Pat Gelsinger是一位很虔诚的基督徒。他在这本书里说,一个人最重要的是要摆正自己同上帝的关系,要花时间与上帝建立一种特殊关系,坚持不懈地强化这种关系,并创造一些模式,找到适合的方法使自己经常能与上帝交流和沟通。他在这本书里花了很多篇幅讲了他怎样在繁忙的工作中坚持祷告,坚持读圣经,坚持灵性修炼,坚持在教会的事奉。他说,为了实现生活的平衡,在紧张的工作生活中取得成功,我们需要将上帝摆在第一位。要做到这一点,我们需要每天读圣经亲近上帝,在日常生活中遵循上帝的话语,积极参与教会的活动,将个人的关键问题交托给上帝。他给自己定了12项道德准则,每一项都有圣经经文做依据,譬如其中一项“经常认真听从他人的意见”就是出自圣经《箴言》15章22节。他在加州湾区这样一个自由派气息严重的地区,坚持谈自己的基督教信仰,坚持为上帝做见证,坚持传福音。当他在公司里地位还很低的时候,甚至为了信仰不惜得罪自已的主管和公司的管理层。而他后来成为公司的高级主管后,他的基督教信仰也给他带来了很多挑战,华尔街经常在报道中谈到他的基督徒身份,对他的商业道德提出更高的要求,而他则把这些看成传播基督教的理念,使公司做正确的事,走正确的路的鞭策和激励。

对婚姻和孩子教养,Pat也是按照圣经的原则来对待。他给自己定的其中一个目标就是使自己的婚姻生活成为遵循圣经教导的典范,一妻而终,永远珍惜自己的妻子。他对他孩子们的最重要的期望是他们能一生信奉耶稣基督。当他其中的一个孩子表示他想成为一个全职的传道人时,他由衷地为他孩子高兴。他对他孩子说,当我们进入天国时,唯一有价值的是我们为基督的国感化了多少生命,财富和名誉都是过眼烟云,而为基督感化生命却能得到永远的赏赐。Pat相信他的孩子用自己的才能和恩赐为上帝做工,会比他影响更多的人,在永恒的国度里,会比他更成功。

但是Pat并不是一个没有生活情趣的人。他这本书的主旨就是谈怎样平衡信仰,家庭和工作。尽管他工作很忙,教会的事奉很多,但他对家庭非常重视,非常强调要与家人共享美好时光,保证一定要有足够的时间跟妻子和孩子们甜蜜相处。他甚至还创建了一个表格对自已花在家庭里的时间打分,譬如6点15分前回家得一分,周末不在家扣一分,再把每月的总得分和每月的工作日相除得到一个百分比,并设定一个目标百分比以督促自已保证一定的时间在家里。有时由于项目紧急,在某一段时间不得不全身心的投入,忙完之后他一定要集中一段时间与家人共处,恢复生活的平衡。他和妻子即使婚后还一直保持每个月起码一次约会,有时上高级餐馆吃一顿花费不菲的晚餐,有时只是啃个汉堡,然后看一场电影,保持恩爱如初。他和妻子还每年至少外出一个周末,单独度过愉快的时光。他甚至有一次从跨越欧洲亚洲多个国家的长时间出差旅行中特意飞回家为妻子举办一次惊喜的生日派对,然后匆匆上飞机继续旅行。他在书中说很多夫妇总是把全部的生活重心放在孩子身上,当然孩子们需要我们给予大量的时间,精力和情感,但我们要把自己的婚姻摆到更重要的位置,只有稳固的婚姻才能构筑起一个稳固的家庭,这样才能养育孩子。当然,Pat对孩子还是倾注了很多心血。他有4个孩子,他坚持每周带一个孩子出去一对一吃早餐,通过在早餐中与孩子们的单独相处,了解孩子们的品性和想法,培养与孩子们的感情。他还经常带孩子们出去打球,滑雪,钓鱼,去海滩,并把全家度假看作是一件重要必做的事情来计划,让每次家庭度假的时光都留下美好的记忆。甚至有一次为了不愿改变已经计划好的与家人的度假,不惜违背Intel总裁Andy Grove的意愿,不参加一次非常重要的产品推介会,因而受到严厉指责。但他不后悔,因为他觉得家庭更重要。

当然Pat并不认为工作不重要,相反,他对工作非常热爱并倾注了巨大的心血。否则,他也不会取得这样大的工作成就。他除了创造了Intel学费报销最多的记录外,还创造了每周加班最多的记录。因为他刚进公司时,只是一个打卡的普通员工,那时他还没结婚,所以整天埋头在公司里,人事部门还以为他是为了多拿加班工资才拼命加班,而他说他只是喜欢工作,不管付我多少加班费都行。他之所以那么勤奋工作是基于他的基督教信仰。他坚信基督徒应当成为最好的员工,应该高质量地完成各项工作,在上帝和老板面前都可以充满自信的说,我已经竭尽全力。他在书中多次引用了圣经《歌罗西书》中的一节经文:“无论做什么都要从心里做,像是给主做的,不是给人做的,因为你们知道从主那里必得着基业为赏赐,你们所事奉的乃是主基督”。他不但是以这样的工作态度对待他的上司,当他2009年离开Intel,成为其它公司的CEO后,对其手下的员工说,我们是为上帝工作,不是为你的老板工作,尽管他是公司最大的老板。

我们相信这次Pat Gelsinger回到Intel后,一定会以他一贯的竭尽全力的工作态度来履行这个新的使命。大家如果对市场情况了解的话可能知道Intel去年下半年以来在走下坡路,芯片龙头老大的地位岌岌可危。这也是Intel董事会要换帅,把Pat这位老将招回来做CEO的原因。市场也对他的上任寄予了很大的期望,他上任的消息一宣布,Intel的股价就大涨。希望他能不负众望,重塑Intel的辉煌,为振兴美国的高科技开发和制造能力做出贡献,用他的聪明才智继续为人类造福。

 

《密城时报》编辑部

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